面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以往粗放型的管理方式已嚴(yán)重不合時(shí)宜。企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)度、異常情況都需要得到及時(shí)反饋,及時(shí)處理。然而對(duì)于廣告企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)的有效管理是個(gè)大難題,各環(huán)節(jié)人員來(lái)回奔波統(tǒng)計(jì),耗時(shí)長(zhǎng)難統(tǒng)計(jì)易出錯(cuò),并且大量數(shù)據(jù)都是事后憑借記憶記錄,難以確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。長(zhǎng)此以往,只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)效率低、成本高等問(wèn)題頻出。
浙江紹興博納廣告在以往的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各環(huán)節(jié)大多處于脫節(jié)狀....
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