隨著博美廣告的高速發(fā)展,原有的管理模式無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,且管理成本極高,難以適應(yīng)于企業(yè)日益變化的個(gè)性化需求,再加上各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的獨(dú)立運(yùn)作,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不能高度整合,企業(yè)的進(jìn)行報(bào)表分析需要數(shù)據(jù)的加工再加工,極大浪費(fèi)企業(yè)管理者的時(shí)間與資源。
為考慮當(dāng)前存在的各種問題及需求,博美廣告決定選擇飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),充分發(fā)揮其強(qiáng)大的報(bào)表生成和數(shù)據(jù)分析功能,將現(xiàn)有的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)....
[閱讀全文]